打破利己瓶颈,开放平台们需要新的思维

摘要: 传统开放平台的根本问题在于,平台都是利己的,一切都是为己所用。

11-12 07:09 首页 挨踢客

全世界大的互联网和智能硬件厂商都有自己的开放平台,第三方可以接入平台,利用平台的用户和流量获得发展。这种开放平台可以帮助创业者降低风险,但却存在一定的瓶颈,就是平台的依然是平台的,本质上是一种众包的模式,一切都是为平台用户服务的。对于开发者本身来说,缺乏独立性,会受到平台很大的制约。



根本问题在于,平台都是利己的,一切都是为己所用。

 

如果平台是1的话,开发者就是0,就是为平台不断的增添0,间接帮助平台发展壮大。简单举例,国内某大型社交公司的游戏开放平台,向开发者开放了平台的用户和流量,帮助一些开发者获得了成功。但是,这种成功是有限度的,平台获得了绝大部分利益,开发者只能获得很小比例的分成,最终沦为平台的赚钱工具而已。

 

传统的开放平台并非一无是处,但对于中小企业来说,能够产生的回报有限,而且是高度依赖于平台,也就面临不可控的风险。因为平台、用户、流量都不在自己手上,就必须依附于平台生存,完全处于被动之中,平台可以制定一切霸王规则。除了只能获得很少比例分成,甚至平台在发现一款产品不错之后,就可能抄袭之后取而代之,这样的事并不是没有发生过,也不仅在国内有过,在全世界都发生过类似的案例。

 

如何打破传统开放平台的瓶颈呢?国内有一些大平台正在带来一些新的尝试。例如,阿里巴巴旗下的UC推出业内第一个基于内容的S2B2C平台——UC开放平台,就是利用自身在内容分发、移动端网页领域积累的优势,向第三方的中小开发者赋能,尤其是解决了受制于平台的瓶颈。接入平台的第三方依然是独立存在的,其用户和流量都是完全可控的,解决了以往受制于平台的后顾之忧。

 

UC开放平台是如何来解决这些问题的呢?先来看一下UC与魅族的合作案例。

 

魅族是首个与UC开放平台合作的,2016年初接入了UC信息流,并率先上线发布信息流版本的资讯客户端。UC向魅族提供阿里集团内部优质的内容与媒体资源,如澎湃新闻、优酷,以及阿里投资的各大纸媒,还包括papi酱、张召忠等优质的自媒体内容。不仅如此,UC还为魅族提供个性化的精准的推荐算法,针对魅族手机用户的特性,打通阿里巴巴大数据平台生活、购物、娱乐、阅读、家庭、行业全维度用户整体画像。

 

除了信息流的接入,更值得一提的是魅族浏览器采用了UC浏览器内核U4,给魅族浏览器的体验带来了质的飞跃。冷启动速度提升37.16%,热启动速度提升41.82%,同时,页面访问速度也提升了15%,大大降低了用户的等待时间。以及,浏览器安装包成功瘦身,缩减了15MB,安装速度更快。并通过代码重构和功能复用,魅族浏览器的崩溃率下降了50%,稳定性相应得到大幅提升,变得更加的安全可靠。

 

这些功能魅族自身有能力实现吗?显然是可以的,只是相对迭代周期更长,成本更高。因为,UC不论在浏览器本身还是内容生态方面,都拥有着更为丰富的经验、更为优势的技术、更多的用户行为沉淀,其将自身的服务能力开放出来,可以帮助不仅是大型企业,还有中小企业快速地建立成熟的产品体系。

 

图为阿里巴巴文化娱乐集团UC开放平台负责人祝亮


这种开放思维更多的是从利他的角度出发。

 

UC开放平台采取S2B2C模式,所谓S就是Supply的意思,也就是供给化平台,利用S帮助更多小B(企业)去更好的服务自身的C(用户)。UC提供的S有哪些呢?包括两大核心产品,一个是信息流,一个则是浏览器内核。

 

任何产品或平台都存在阅读场景,但并不是所有厂商都具备内容供给的能力,以及针对自身的场景特性提供个性化解决方案。UC正是基于这样的现状,通过信息流实际解决了内容供给和内容分发的问题,它能保证用户看到他想看到的内容。能够满足不同用户对内容的需求,这就需要海量的优质内容和精准的推荐算法。

 

在这个需求千变万化,千人千面的内容时代,如果不是拥有长期的、海量的积累,很难满足千人千面的用户需求,这正是UC所解决的痛点。而拥有海量的内容,更需要良好的阅读体验,这正是浏览器内核所解决的问题,能够保证用户在阅读时看得爽。对于第三方来说,可以根据自身的需求接入,以提升服务能力。

 

当然,对于UC本身来说也是有好处的,只是相对着眼于长远。

 

俞永福曾强调阿里影业是基础设施公司,这似乎也是阿里大文娱的整体战略。同样,适用于UC成为移动端访问网页和内容分发的基础设施公司,为更多的B端合作伙伴服务C端用户提供支持。而通过向B开放自身的服务能力,可以不断完善UC的生态体系,当盘子做得足够大的时候,无论是内容产业化还是商业化都很容易实现。

 

这其实是一个利他角度出发的共赢的开放平台,不仅对于接入平台的B端,提供服务的UC自身,还包括内容生产者、B端的合作伙伴,更为重要的是用户。只有让用户受益了,B端才能受益,UC才能受益,这是一切的本源。

 

其给中小B端带来的好处有哪些呢?简单来总结一下。

 

1、完全可控,这是最为关键的一点。你的流量UC拿不走,你的用户还是你的用户,接入者可以省却后顾之忧;

 

2、体验更好,不管是浏览器内核,还是海量的优质内容,这都是需要长期沉淀的,通过接入UC开放平台可以迅速获取;

 

3、回报更高,不仅缩短了开发周期、降低了开发成本,更为重要的就是接入成熟的商业化运营模式,可以快速通过信息流展示获得变现。

 

正是基于UC开放平台S2B2C的优势,除了魅族之外,手机淘宝、支付宝、苏宁易购、华为、金立等企业在内核技术和信息流方面与UC展开合作。由此可见,这些企业对UC开放平台非常认可,能够通过接入UC开放平台获得好处。

 

而在人人都是媒体、人人都是品牌的时代,在千人千面需求不断变化的时代,开放平台不能停留在过去的思维里,应该提供更为丰富灵活的方案。以及更为重要的一点,要打破利己的出发点,先考虑开发者的利益,只有开发者扶持起来了,获得了利益,平台才可能有更长远的未来。俗话说,小河有水大河满,只有千千万万的小B成长起来了,开放平台的成长就不在话下了。这一点,UC开了一个好头,做了一个好示范。


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