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公司党委书记、总经理王建武在“晋丰大讲堂”做专题报告
来源于:人力资源部 作者:古燕妮  发表时间:2014/5/21

为积极推进“传承精神 众志成城 艰苦奋斗 勇于担当,为企业新一轮改革发展贡献力量”主题实践活动,结合当前企业面临的形势,公司党委书记、总经理王建武于515日利用“晋丰大讲堂”,作了《持续改进,不断创新,为实现“百亿晋丰,煤化旗舰”愿景目标而奋斗》形势教育专题报告。公司领导、副科级以上干部、机关部室人员共计250余人聆听专题报告。

在专题报告会上,王建武结合企业当面面临的严峻形势,指出企业当年运营中最大压力是安全、最大考验是环保、最大难题是经营、最大风险是现金流、最大挑战是创新,通过对“五个最大”的深刻剖析,王建武指出,只有不断创新,持续改进,企业才能做大做强,实现“百亿晋丰,煤化旗舰”的伟大愿景

王建武就如何做到“不断创新,持续改进”,要求广大干部员工在工作中严格执行质量、环境、职业健康和安全标准化要求,从管理能力、管理职责、管理架构、管理重视等方面找出解决难题的方法—持续改进、不断创新。为此,王建武提出要树立“十个管理理念”,即:提出了管理是一门学问,也是一门艺术;“做大做强做优”是企业不懈的追求;拥有全球化的视野;提升国际竞争力;战略决定结构,结构传承战略;管理的关键不在于知,而在于行;经理、副经理不仅仅是职位,更是部门;组织结构扁平化不等同于单纯的压缩层级;信息化是推动企业高效管理的重要支撑;管理是企业富有个性、难以复制的软实力。

最后,王建武希望参加专题报告会的广大干部职工在今后的工作中,进一步认清形势,努力破解难题,在严峻的市场形势面前,众志成城,团结一心,同舟共济,攻坚克难,共渡难关,为企业扭亏增盈贡献自己最大的力量。

通过此次培训,广大员工进一步认识了企业当前面临的严峻形势,提高了“过紧日子”的危机意识和对安全生产的理解和认识,纷纷表示要立足岗位,爱岗敬业,充分发扬艰苦奋斗的优良传统,勇于担当,敢于创新,为企业改革发展奉献出自己的一份力量。

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